从萌宠暖家电到全球知名品牌:大湾区智造的逆袭之路
在淘宝“小熊电器官方旗舰店”,一款电煮锅的历史成交量达到了惊人的20万单,而诸如捣蒜泥神器、养生壶、挂烫机、加湿器、超声波清洗机、空气炸锅以及即热饮水机等产品,成交量也都超过了5万。这些设计新颖、深受年轻消费者喜爱的小家电,不仅展现了小熊电器在创新上的实力,也反映了其在电商领域的强大号召力。这家从淘宝起步的品牌,如今已经成功跻身“线上品牌500强”的行列。 从这一现象可以看出,小家电市场正在经历一场深刻的变革。随着年轻人对生活品质要求的提高,他们不再满足于传统的功能型产品,而是更倾向于选择那些能够提升生活幸福感、兼具美观与实用性的智能小家电。而小熊电器的成功,正是抓住了这一趋势,在产品研发上不断推陈出新,并通过电商平台精准触达目标用户群体。这种以用户需求为导向的发展模式,无疑为其他品牌提供了值得借鉴的经验。未来,小家电行业或将迎来更多类似的品牌崛起,共同推动行业的多元化发展。
近日,北京大学国家发展研究院发布的《中国线上消费品牌指数》报告显示,在“全球品牌中国线上500强榜单”2025年第一季度排名中,小熊电器位居第94位,表现亮眼,超越了许多传统家电行业的领军企业。同时,小熊电器与戴森、飞利浦等国际知名家电品牌共同跻身榜单,展现了其强劲的品牌影响力。
这份榜单通过综合考量品牌的知名度、新锐度、美誉度以及智力投入等多维度指标,全面反映了消费者的实际购买偏好。值得一提的是,此次评选首次引入了“新锐度”这一量化指标,从品牌吸引年轻群体的能力和新品研发能力等多个角度进行评估。在这些方面,小熊电器表现尤为突出,其在18-24岁年龄段的成交人数增速、产品质量评分以及店铺好评率上均取得了亮眼的成绩。 在我看来,这份榜单的创新之处在于更加贴近市场的真实需求。尤其是将“新锐度”作为重要评价标准,这不仅体现了品牌对年轻消费群体的关注,也反映了当下市场竞争的核心趋势——谁能更敏锐地捕捉年轻消费者的喜好,谁就能在激烈的角逐中占据优势。而小熊电器能够在多个关键指标上脱颖而出,无疑证明了其在产品研发与用户洞察方面的深厚功底。这种持续提升用户体验的努力,值得更多企业借鉴和学习。
一个创立仅19年的新兴小家电品牌,为何能够在竞争激烈的家电行业中崭露头角?
小熊电器作为一家以创新和年轻化著称的小家电品牌,其发展历程中始终贴合互联网时代的潮流。从爆红网络的酸奶机到借助电商平台迅速崛起,小熊电器无疑抓住了年轻人的生活方式和消费习惯。这种敏锐的市场洞察力和灵活的品牌定位,使其成为互联网时代的一个成功案例。 在我看来,小熊电器的成功不仅在于产品设计上的“网感”,更在于它深刻理解了年轻消费者的需求。通过社交媒体和电商平台的深度运营,小熊电器成功构建了一种与用户互动的新模式。这种模式既拉近了品牌与消费者的距离,也帮助其在竞争激烈的市场中脱颖而出。未来,随着智能家居的普及,小熊电器若能进一步融合科技元素,相信还能在更多领域引领潮流。
凭借着敏锐的互联网嗅觉,小熊电器在家电市场不仅显示出“后生可畏”的新生实力,更凭借深耕用户需求的不断创新力量,书写“小家电也能做全球大生意”的励志故事。
No.1乘电商春风顺势而起
当大多数传统家电品牌仍依赖于线下专卖店或分销网络逐步拓展市场时,小熊电器却另辟蹊径,专注于线上渠道的发展,精准定位那些对新兴事物更为敏感的年轻人。这种策略不仅展现了其敏锐的市场洞察力,也反映了其敢于突破常规的决心。 在我看来,小熊电器的选择是一种非常明智且具有前瞻性的商业决策。随着互联网技术的飞速发展以及年轻一代消费习惯的转变,线上购物已经成为不可忽视的趋势。而小熊电器通过抓住这一机遇,不仅能够更高效地触达目标客户群体,还能够在竞争激烈的市场环境中找到属于自己的独特位置。此外,这种方式也有助于降低运营成本,提高效率,从而在价格上更具竞争力。 总之,小熊电器的成功经验告诉我们,在快速变化的时代背景下,企业需要不断调整自身战略以适应新环境,并勇于尝试新的商业模式,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2006年小熊电器诞生在“中国家电之都”广东顺德。当时大部分企业对线上销售持观望态度,但小熊电器创始人、董事长李一峰却敏锐感知互联网电商正在兴起,开始影响年轻人的购买决策,商业模式悄然发生了变化,他随即带领小熊电器做出了“大胆”的举动——2008年,小熊电器正式入驻淘宝。
2008年,阿里迈出了“大淘宝”战略的重要一步,整合了集团的广告和营销资源,从此开启了高速发展的征程,迅速成为国内网购市场的领军者。截至2013年3月31日的财年,淘宝网与天猫平台的年度交易总额成功跨越了一万亿元的里程碑。在这一时期,小熊电器同样受益于互联网的东风,在电商的推动下实现了快速崛起。
彼时,小熊电器的酸奶机在上线之初便展现了惊人的市场潜力,仅仅三天时间,首批试销的2000台就被抢购一空,随后更收获了10万台的订单。从用户评论中可以看到,大家对这款能够轻松制作酸奶的产品充满热情与惊喜。创始人带领团队深入分析这些反馈时注意到,许多年轻消费者正热衷于在家尝试自制美食,并倾向于寻找高效且实用的“小而美”厨房工具。基于此洞察,小熊电器相继推出了煮蛋器、迷你电饭煲以及电煮锅等一系列创新产品。 这种快速响应市场需求的变化不仅体现了企业敏锐的市场嗅觉,也彰显了其以用户为中心的发展理念。如今,随着生活节奏加快,“懒人经济”逐渐兴起,但与此同时,人们对品质生活的追求并未减弱。小家电产品恰好填补了这一空白,它们既能满足便捷性需求,又能帮助人们实现个性化烹饪体验。未来,如何进一步优化用户体验、拓展更多细分场景下的应用场景将是决定品牌能否持续引领行业发展的关键所在。同时,在竞争日益激烈的市场环境中,保持创新活力和对消费趋势的高度敏感度显得尤为重要。
李一峰曾表示:“不管用户需求大小,只要存在,小熊电器都会试着去做。”
依靠电商平台,小熊电器很快实现了每年100%的销售增长率,2012年即实现线上营收破亿。有了销量,也需要渠道。在“触网”的同时,小熊电器主动全面开放网络渠道,其创新的“线上经销授权”的模式,吸引大量淘宝店主成为小熊电器的经销商,成功推动小熊品牌知名度的提高。并通过与电商渠道的深度合作,成长为早期的“淘品牌”代表。
至此,小熊电器同样以“互联网创意小家电”为品牌核心。自创立之初专注于酸奶机制造,如今已发展成为年营收超过47亿元的企业,在竞争激烈的市场中占据了一席之地。
近年来,小熊电器凭借其在小家电领域的出色表现,实现了营收的持续稳健增长。数据显示,自2016年至2024年,该公司的营收复合增长率超过了18%,展现出强劲的发展势头。进入2025年,小熊电器延续了这一良好趋势,第一季度财报显示,公司实现营业总收入13.2亿元,同比增长10.58%;扣非净利润达到1.2亿元,同比增长8.24%。这些亮眼的数据不仅体现了小熊电器在行业中的领先地位,也释放出积极向好的增长信号。 在我看来,小熊电器的成功在于其对市场需求的精准把握与创新能力。它将原本小众且个性化的家电产品成功推向大众市场,满足了消费者多样化的需求,这无疑为其赢得了更多消费者的青睐。同时,作为淘宝上的明星品牌,小熊电器通过线上渠道的有效运营,进一步扩大了自己的影响力,为行业树立了高质量发展的典范。未来,随着智能家居市场的不断拓展,小熊电器若能继续深耕技术创新与用户体验优化,必将在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。
No.2在“拥抱用户”中创造“爆款”
李一峰曾在小熊电器发布全新品牌定位时说:“不管处于哪个经营发展阶段,小熊电器都在将年轻人作为坚持触达和服务的人群。年轻和创造力,是小熊电器的核心基因。”
那么,从最早一批“触网”的“80后”用户,到如今的“95后”新生代用户,小熊电器如何精准把握不同时代年轻人的需求?
去年,小熊电器推出的多功能叠叠锅在市场上的表现十分亮眼,短短时间内销售额就突破了几千万元,迅速成为新一代网红产品。这一成功背后,反映出小熊电器对年轻消费群体需求的深刻理解。如今,许多年轻人在聚会或外出时,既希望享受多样化的烹饪方式,比如蒸、煮、烤等,却又苦于传统厨具种类繁多、携带不便的问题。而这款叠叠锅“以一顶三”的设计巧妙地解决了这些困扰,不仅满足了年轻人追求便捷与效率的生活态度,也体现了他们对美食体验的更高要求。 在我看来,小熊电器能够抓住这样的市场机会,与其对消费者痛点的精准把握密不可分。随着生活节奏加快以及人们对品质生活的追求提升,类似这种集多功能于一体的创新型厨房电器将会越来越受到欢迎。同时,这也提醒其他企业,在竞争激烈的市场环境中,只有真正站在用户角度思考问题,并不断创新,才能赢得消费者的青睐。小熊电器通过这款叠叠锅再次证明了这一点,也为整个行业提供了值得借鉴的成功案例。
作为一个“生于电商,长于电商”的互联网品牌,小熊电器其实常年都在与消费者直接对话。买家留下的每一条评论,都可能成为小熊电器创新和改进商品的灵感。如针对迷你洗衣机产品,有用户提到“想要双桶的洗衣机,一个洗自己的内衣,一个洗老公的”、“迷你洗衣机每次都要晒它,不然会发霉”。看到这样的用户留言,小熊电器研发了双舱洗衣机,支持双舱独立洗烘一体,大受欢迎。
小熊电器在品类扩展方面高度重视网购大数据的作用,借助真实的用户数据与需求挖掘,其产品能够快速精准地适应市场需求。“长期以来,我们面向全国消费者收集到的市场反馈不仅覆盖面广,而且真实而宝贵。”小熊电器品牌市场中心总经理胡学祥说道。为了更好地把握用户需求,公司特别设立了专门团队,致力于从庞大的数据中提取、分析并预测用户的潜在需求,同时构建了模块化的研发体系以确保需求的有效落实与创意的成功转化,为全品类的产品优化与迭代提供支持。据统计,小熊电器每年进行的用户调研数据多达两万条,每一项用户反馈都有可能激发创新灵感,从而大幅提升打造爆款产品的效率。
回看来时路,拥抱用户,即拥抱变化,这种与用户共创的思路一直贯穿在小熊电器的发展过程中,也是小熊电器保持品牌创新力的灵感来源。
面对近年传统家电及海外小家电品牌的围攻,胡学祥表示,小熊电器在自主研发、设计,研发上搭建起成熟的三级研发体系,更在设计上链接全球内外设计资源,针对用户和市场做出精准快速的创新,这成为小熊电器的“护城河”。“每个用户的需求都是多元且变化的,所以我们必须持续不断地推出新产品,以跟上用户需求的动态变化。”据他介绍,小熊电器每年都会推出100至300款新品进行迭代更新,且每一款新品都有专人负责跟进。
小熊电器2024年年报财务数据显示,2024年公司在研发方面投入了1.95亿元,同比增36.48%。目前,小熊电器已自主研发超过90+个产品品类,多达1000+型号产品,拥有3700多项国家专利。2025年以来,小熊电器新获得专利授权79个,较去年同期增加了8.22%。
No.3以“中国创意” 征服全球年轻人
今年618期间,在“国补”政策与平台大促的助力下,小熊电器的多款小家电持续热销。
“胡学祥表示,“此次大促,消费者能以更低的价格购买到更优质的产品。我们相信,中高端产品的销售额有望在此次大促中实现进一步突破。”他指出,小熊电器正致力于从家电制造商向生活方式品牌的转型,这不仅意味着向用户提供优质的产品和全场景的解决方案,更代表着其成为一种轻松愉悦生活方式的象征。”
这也与已经悄然生变的当代年轻人的消费心态保持了步伐一致。《2025中国家电消费趋势白皮书》显示:近年“悦己消费”风潮席卷而来,小家电市场迎来了一场品质生活的革命。其中,个护小家电以其独特的“悦己”属性,迅速成为消费者追捧的焦点。同时,家电,正在成为传递温暖的“情感新伙伴”。
创立超过19年以来,小熊电器以800㎡的厂房起步,发展至如今拥有约58万㎡的数智化制造基地;同时,它也完成了从单一酸奶机到多品类创新产品的转型。作为中国“创意小家电第一股”,小熊电器的产品涵盖厨房、生活、个护、母婴及其他小家电,全面满足用户的日常生活需求。
按照规划,小熊电器正稳步向“全球小家电领先企业”的愿景迈进。截至目前,公司已进入美国、日本、韩国、泰国等100多个国家,致力于吸引更多全球年轻消费者的青睐。根据2024年的财务报告,小熊电器的国外市场销售额同比增长了80.81%。特别是在东南亚地区,其电饭煲和电炖锅等产品深受当地消费者喜爱。
胡学祥指出,小熊电器致力于通过数智化制造实现转型升级,现已构建起由4个专业整机工厂与多个核心零部件制造工厂组成的5大智能制造基地,同时拥有约2000平方米的专业测试评价中心,以及性能实验室、环境实验室等十余个专业实验室……
这些硬核举措,确保小熊电器的每一个产品,都能给消费者带来高品质的体验。据悉,在小熊电器智能小家电制造基地一期项目,电子元件的插入仅需0.14秒,塑化成型平均的用时只有45秒,AI视觉检测大幅提升了缺陷检测准确率,每天有超23万个零部件从此诞生。
小熊电器还计划在全球范围内加速搭建本土化运营体系,通过品牌塑造和本地化创新来提升全球竞争力。胡学祥表示,“我们必须深入当地市场,了解当地人的消费习惯,因为不同国家的海外用户需求存在显著差异。”小熊电器坚信,只要深入了解并满足当地用户的需求,就一样能够打造出“爆品”,用“中国创意”征服全球的年轻人。
观察
从小家电到品质生活,从新兴品牌到国际知名品牌,中国线上500强品牌的崛起历程清晰可见。小熊电器正是与中国电商平台的蓬勃发展紧密相连。以淘宝为代表的电商平台,凭借其强大的供需双向驱动能力,为众多中小企业提供了成长的沃土。
近年来,近年来,各大电商平台不断深入产业带挖掘优质资源,推动更多源头工厂和精品好物直达消费者。根据“全球品牌中国线上500强榜单”的分析结果显示,上榜品牌数量与地区GDP水平、产业结构等因素密切相关。例如,小熊电器所在的广东省,2024年GDP总量继续领跑全国,同时其上榜品牌数量也稳居榜首。从城市角度来看,广州、深圳、佛山等大湾区城市所孵化的品牌上榜数量同样名列前茅,在全国范围内处于领先位置。
从2006年成立至今,小熊电器的成长,与佛山家电产业带的高度成熟密不可分,如今也伴随广东佛山家电从“产业带”向“品牌带”的迈进,成为中国制造向中国品牌迈进的一个缩影。
“企业打造产品并不难,然而若缺乏差异化和核心竞争力,就难以在市场中站稳脚跟,而塑造品牌才是实现可持续发展的关键路径。”凭借自有品牌的国际化布局,同时坚持以用户为中心,与消费者共同成长、共创价值,小熊电器得以用更贴近生活的姿态,实现从“现象级网红”到“持久型长红”的成功转型。